Firma Szkoleniowa Centrum Rozwoju Profesjonalny Tutoring > Szkolenia otwarte > Delegowanie zadań i monitorowanie efektów

SZKOLENIE Z ORGANIZACJI PRACY


SZKOLENIE

DELEGOWANIE ZADAŃ I MONITOROWANIE EFEKTÓW


Marzy Ci się, aby Twoja praca była łatwiejsza, przyjemniejsza i zdecydowanie bardziej efektywna?

Zapraszamy na skuteczne szkolenie, dzięki któremu zdobędziesz wiedzę i umiejętności skutecznego menedżera! 


Skuteczny menedżer zdobywa produktywność z sił ludzkich. Wie, że nie można budować na słabościach. Żeby coś osiągnąć, trzeba spożytkować cały dostępny zasób sił - kolegów, przełożonych i swoich własnych". 

Peter F. Drucker


Zainwestuj w rozwój firmy lub własny rozwój.

Skorzystaj z naszych skutecznych szkoleń! 

  • Uczymy praktycznych umiejętności.
  • Korzystamy z nowoczesnych i skutecznych metod szkoleniowych.
  • Gwarantujemy profesjonalną kadrę trenerów i doskonałą organizację.

CELE SZKOLENIA:

  • Poznanie zasad organizacji pracy w procesie delegowania zadań.
  • Wykorzystanie doświadczenia i zdolności pracowników.
  • Identyfikacja indywidualnego stylu delegowania.
  • Jak wykorzystać delegowanie pracy do podniesienia efektywności zarówno menedżerów, jak i pracowników?
  • Jak stworzyć efektywnej komunikacji i odpowiednią atmosferę w trakcie delegowania zadań?
  • Jak postępować w przypadku, gdy  pracownicy nie wywiązują się z powierzonych im zadań?
  • Jak zabezpieczyć się przed błędami i zagrożeniami ze strony pracowników, którym powierza się wykonanie pracy?

PROGRAM SZKOLENIA

1. Rola szefa w zespole.

  • Wyrobienie u podwładnych umiejętności strategicznego kierowania swoją pracą i własnym rozwojem.
  • Postawa przełożonego jako najistotniejszy czynnik tworzący identyfikację pracowników firmy. 
  • Określenie funkcji pełnionych przez Kierownika w zespole.

2. Składniki komunikacji Szefowskiej – jesteś zawsze na scenie.

  • Jak mówić, aby inni zrozumieli - odpowiedzialność nadawcy komunikatu?
  • Jak zrozumieć innych - odpowiedzialność odbiorcy komunikatu?
  • Błędy w komunikacji z podwładnymi i ich skutki.
  • Asertywność szefa.
  • Komunikat ja, zdarta płyta, dobre pytania. 

3. Czym jest expose Szefa?

  • Cele expose.
  • Sytuacje, kiedy możemy się odwołać do expose.

4. Kierownik delegujący – kompetencje.

  • Co to jest delegowanie zadań? – Delegowanie a wydawanie poleceń.
  • Znaczenie delegowania. 
  • Strefa delegowania zadań.
  • Identyfikacja indywidualnego stylu delegowania. 
  • Czy łatwiej wykonać dane zadania samemu – jak uniknąć syndromu Człowieka Orkiestry?
  • Obawy przed delegowaniem zadań:
  • Obawy o utratę swojej pozycji.
  • Wrażenie bycia niezastąpionym.
  • Jak wykorzystać delegowanie pracy do podniesienia efektywności zarówno Kierowników, jak i Pracowników?

5. Motywacyjna funkcja celu lub precyzyjnie określonego zadania.

  • Cechy dobrze sformułowanego celu.
  • Jak przekładać własne cele i swojego działu na cele dla swoich podwładnych?
  • Jak wyznaczać poziom trudności celu w zależności od specyfiki działu i poziomu dojrzałości pracownika?

6. Egzekwowanie i rozliczanie z zadań.

  • Kary i nagrody.
  • Dwa niezbędne aspekty rozliczania z zadań - stopień i jakość wykonania zadania oraz przyrost kompetencji, czyli jak je dobrze zrobiłeś, czego się nauczyłeś.
  • Mechanizmy komunikacyjne przydatne w przekazywaniu oceny podwładnym. Informacja zwrotna – podstawa zdrowych relacji przełożony – podwładny.
  • Potrzeba nagród i kar – cele kar i nagród.
  • Kiedy karać i kiedy nagradzać podwładnych?
  • W jaki sposób karać.
  • Pułapki podczas karania i negatywnych informacji zwrotnych.
  • Jak nagradzać?
  • Nagrody poza finansowe, które naprawdę motywują do lepszej pracy.
  • Schemat motywującego rozliczania z zadań.

MIEJSCE

  • szkolenie otwarte: Olivia Business Centre, Gdańsk, al. Grunwaldzka 472
  • szkolenie zamknięte: w Państwa firmie / poza firmą


TERMIN

14-15 czerwca 2018 r. (9:00-17:00)


CENA 

  • szkolenie otwarte: 1 490 zł   
  • szkolenie zamknięte: cena szkolenia zamkniętego ustalana jest indywidualnie. Uzależniona jest od ilości osób biorących udział w szkoleniu, a także od miejsca, w którym będzie prowadzone szkolenie.

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

  • udział w szkoleniu, 
  • komplet materiałów dydaktycznych,
  • imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu,
  • catering (lunch oraz całodzienne przerwy kawowe). 

ZGŁOSZENIA


LICZBA MIEJSC OGRANICZONA. DECYDUJE KOLEJNOŚĆ ZGŁOSZEŃ.

Aby zagwarantować miejsce na szkoleniu prosimy:

FIRMY o wysłanie na: biuro@profesjonalnytutoring.pl danych do wystawienia faktury pro forma. W tytule maila proszę wpisać: DELEGOWANIE ZADAŃ I MONITOROWANIE EFEKTÓW

OSOBY PRYWATNE o wpłatę na konto:

Centrum Rozwoju Profesjonalny Tutoring

95 1140 2004 0000 3502 7623 4426

tytuł przelewu: DELEGOWANIE ZADAŃ I MONITOROWANIE EFEKTÓW

A następnie proszę wysłać swoje imię, nazwisko i nr telefonu na adres: biuro@profesjonalnytutoring.pl

W tytule @ proszę wpisać: DELEGOWANIE ZADAŃ I MONITOROWANIE EFEKTÓW


KONTAKT

biuro@profesjonalnytutoring.pl

 501 605 240