1. Dlaczego pomysły każdego z pracowników są tak ważne?

• Uświadomienie roli, jaką odgrywa realizacja nowych pomysłów w rozwoju w mojej własnej karierze.
• Przejawianie inicjatywy i wdrażanie własnych pomysłów jako najlepszy sposób na pozostanie cennym pracownikiem.
• Konieczność stałego udoskonalania na rynku.

2. Fazy rozwiązywania problemu.

• Poznanie metodologii pomocnej przy szukaniu rozwiązań problemu.
• Definiowanie obszarów problemowych.
• Analiza sytuacji z wielu punktów widzenia.
• Matryca oceny rozwiązań.
• Drzewko decyzyjne.
• Operacjonalizacja zadań do wykonania.
• Projektowanie ścieżki czasowej.
• Wyznaczanie ścieżki krytycznej.

3. Uzyskiwanie akceptacji dla pomysłu współpracy ze strony szefa i współpracowników.

• Wzięcie na siebie odpowiedzialności za wdrażanie pomysłu.
• Trzy punkty widzenia czyli jakie są zalety i wady mojego pomysłu ze strony szefa lub kolegów.
• Sposoby  prezentowania pomysłu ułatwiające zrozumienie jego idei i wyrażanie akceptacji.
• Jak reagować na zastrzeżenia i wątpliwości osób przekonanych, aby nie „spalić” pomysłu.

4. Gdy nie wszystko gra, czyli jak konsekwentnie realizować przyjęte plany.

• Konsekwentne wdrażanie pomysłów mimo napotykanych trudności.
• Korygowanie planu realizacji.
• Radzenie sobie z własnym zniechęceniem czy frustracją.

5. Techniki twórczego myślenia.

• Poznanie metod twórczego myślenia.
• Ćwiczenie umiejętności wykorzystywania technik dyscyplinowania myślenia podczas spotkań decyzyjnych.
• Nabycie umiejętności planowania przebiegu spotkania tak by maksymalnie wykorzystać potencjał intelektualny uczestników.
• Nabycie umiejętności definiowania problemów i odpowiedniego prezentowania danych, na których opierać się będzie praca grupy.
• Metody twórczego myślenia – trening twórczości w oparciu o metodę E. De Bono.
• Techniki łamania schematyczności w myśleniu.
• Określanie celów i mierzalnych rezultatów spotkania. 
• Opracowanie agendy i metodologicznych założeń wykorzystania kreatywności grupy.
• Elementy prezentacji i metody otwierania spotkań.
• Przedstawianie danych i definiowanie problemów, którymi ma zająć się grupa.